Archive for the ‘Consumer 2.0’ Category
We think(집단지성이란 무엇인가?)
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We-think (Paperback) - ![]() Leadbeater/Consortium Book Sales & Dist |
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집단지성이란 무엇인가 – ![]() 찰스 리드비터 지음, 이순희 옮김/21세기북스(북이십일) |

Corporate efficiency, espicially in America, has been bought at the cost of a growing sense of social dislocation. People trust corporations less. Careers have become more fragmented. A job is now a set of tasks rather than a craft demanding devotion. Relationships have been turned into transactions. Leadership has become little more than bonus-driven performance managment. Experience is permaturely discounted in a world where novelty is everything. Impatience is the hallmark of corporate life.
소셜미디어에 열심인 Global Top100 브랜드
비지니스위크의 The Top 100 brands와 Interbrand의 Best Global Brands 2008를 기준으로 소셜미디어 활동을 측정하여 순위를 만든 내용이 있어 소개합니다. Wetpaint과 Altimeter Group에서 만들었습니다.

- Blogs
- Branded social network/community
- Content distribution to other sites (e.g. Facebook Connect, ShareThis, etc)
- Discussion forums
- External social network presence(e.g. Facebook, MySpace)
- Flickr / Photobucket
- Innovation hubs (e.g. centralized customer community to create innovation)
- Wikis
- Ratings and reviews
- YouTub

커뮤니티 관리자의 역할에 따른 15가지 구분
커뮤니티 관리자의 역할을 깔끔하게 정리한 내용이 있어 소개합니다. “The Community Manager Role Unplugged – 15 Essential Roles“로 Buzz Canuck에 포스팅되어 있습니다.
도표가 좀 보기 불편해서 새로 그렸습니다. 커뮤니티의 강도와 성향에 따라 구분했습니다. 다만 저 401, 301, 201이란 표현이 다른 곳에서도 자주 등장하는데 정확히 무슨 의미인지는 모르겠습니다. 레벨을 표현하는 것임은 틀림없습니다. 아무튼 깔끔한 구분과 다양한 표현들이 마음에 듭니다.
특히한 것은 전문성이 높아질수록 오히려 소극적(?)인 스타일입니다. 숨은 고수들은 조용하다는 사실을 간접적으로 보여줍니다.
번역보다 차라리 원문으로 보시는게 좋을 것 같아 그대로 소개합니다.
Internal roles
- Product Educator – being the guru, expert, historian and “details” person on the portfolio of brands/products the community supports
- Brand Evangelist – exuding passion for the brand and being a walking role model for the type of people that company wants to attract, likely an active participant in the community of interest
- Research Filter – being able to synthesize community feedback information and analytics and make actionable insight that company executive can react to
- Internal Trainer – becoming the missionary inside a company and prevoking employee involvement, demonstrating success, communicating value and demystifying the world of tech and social media that supports the community
- Client Stir Stick – becoming the internal rally cry and the conscience of the community/customer inside the company, frequently at executive levels – practising change management and changing processes that hinder community success
Bridge Roles (between company and community)
- Program Manager/Administrator – managing the day to day details or running the community – staff, investment, activity tracking, communication, providing feedback…etc.
- Content Developer – whether it be video, pitcures, forums, updates or blogging – creating a fresh supply of interesting news from the company and about the community
- On the Ground Responder/Liaison – playing the intermediary role between company and community, whether it be planned or crisis communication and highlighting emerging issues
- Events Host – existing as the face of both online and offline events, creating a sense of presence and leadership at all communal occasions
- The Strategist – developing new applications, platforms and course corrections for community engagement that also benefit the sponsoring company
External, Community-Minded Role
- Problem Solver – answering directly or providing a forum and process to solve member/customer break-fix problems or more ingrained issues with company, product or community
- Moderation – playing the role of ombudsman, rulemaker, conversation starter and referee in user generated forums and community debate inside and outside the community
- Social Networkers – recruiting new members into the community wherever they exist
- Expert Listener – tracking to what’s being said and where about the company inside the community and in the external world and reacting to it
- Personal Concierge – incubating top performing community members, highlighting key member contributions and giving the kid gloves/VIP treatment to key industry and community stakeholders
Open API와 API?
순서가 두서없지만.. API라는 이야기가 자주 나와서 정확이 어떤 의미인지 조사해봤습니다.
API (Application Programming Interface)
고전적 의미의 API는 OS와 응용 프로그램(Application)과의 통신 규약.(API is a set of routines, data structures, object classes and/or protocols provided by libraries and/or operating system services in order to support the building of applications. Wikipeidia.org)
Open API
웹에서 사용되는 Open API는 서비스를 제공하는 Website와 이를 활용하는 Website와의 규약으로, [API를 제공하는 Website]와 [서비스를 제공하는 Website]가 Open API를 통하여 데이터 소통. Open API를 활용함으로써 복잡한 프로세스를 거치지 않고 간단히 결과값만을 활용하여 새로운 서비스를 개발.
정리하자면 API라는 개발규약으로 개발된 오픈소스 정도가 될 것같습니다. 개발소스를 오픈함으로써 제3자가 쉽게 활용할 수 있는 것이죠.
Open API 동작원리
API는 사용자가 “Request”를 하면 “Parse”하는 두 단계로 구성되어있습니다.
1. 요청과 해석은 주로 xml 형태의 규약으로 이뤄지고 있습니다.
2. 요청에 따른 결과는 우리가 익숙한 RSS, XML 등의 형태로 반환됩니다.
3. Open API를 이용하는 개발자는 이 값을 받아서 웹브라우저에 html로 출력하는 것이죠.
개념적으로는 매우 간단하네요. 물론 실제 Open API로 서비스를 구현하려면 여러 변수와 트래픽 문제가 발생합니다. 국내의 경우 일 5,000 요청으로 제한하고 있더군요. 미국의 이베이도 5,000건 정도이며 아마존은 트래픽 당 요금을 부과하고 있습니다.




