혼다효과(Honda effect)-전략적 계획과 적응적 학습의 논쟁 part.06
난장판 5라운드 1부. 니가 더 무식해!(Mintzberg, 1996)
Reply to Micheal Goold(California Management Review, Summer)
Goold의 점수표를 받은 Mintzberg가 답변합니다. Formal planning과 Informal learning, Cerebral control과 Insightful adaption의 논쟁은 연기 속에서 보물찾는 것과 같다고 이야기를 시작합니다. 그러면서 1969년부터 1989년까지 영국 모터사이클의 마국 수출 실적 그래프를 제시하며, Goold가 주장한 경영에 적합한 BCG보고서가 현실에서 과연 무었을 했는지 반론합니다. 혼다는 결코 전략적으로 행동하지 않았으며, 경영에 도움이 될 것이라 주장한 바와 달리 실제 영국 모터사이클 산업에는 아무련 도움이 되지 않았다는 것이죠.
난장판 5라운드 2부 . 니네들 자꾸 열받게 할래!!(Goold, 1996)
Learning, Planning, and Strategy:Extra Time(California Management Review, Summer)
그러나 Goold는 계속 주장합니다. 그 시절에 가장 현명한 판단은 자신의 보고서에서 제시된 것이며, 그 보고서는 영국 모터사이클 산업을 살리기 위한 레벨의 것이 아니었다고 말합니다. 결론으로는 그만싸우자고 하네요(Rather than moving to a penalty shootout to resolve the debate, perhaps we should instead all agree to plan to learn-or else to learn to plan.)
난장판 5라운드 3부. 애들아 싸우지마 형이 정리해줄께%&*^(Rummelt,1996)
The Many Faces of Honda(California Management Review, Summer)
Rumelt는 9페이지에 걸쳐 Pascal/Mintzber vs Goold의 논쟁을 정리하고 자신의 주장도 더합니다. Rumelt는 Competence, Intent, and Stretch를 이야기합니다. 혼다는 전략이 아니라 전략적 의지(Strategic intent)를 보유하고 있으며 여기에 기술적 혁신(engineer innovation)이 힘을 더하여 Honda effect를 이뤄냈다는 주장입니다. 그리고 Global leadership도 혼다의 중요한 경쟁력으로 꼽습니다.
난장판 5라운드 4부. 어 니네들 왜 싸우고 있어?(Pascal, 1996)
Reflections on Honda(California Management Review, Summer)
Pascal은 조직의 이야기(Organizational capabilities)를 더합니다. 혼다는 조직적 민첩성을 보유하고 있으면 이를 6가지의 가정으로 풀어서 이야기합니다. 그리고 마지막 문단에 “The
most important lesson from Honda’s success story lies in its
sophistication in cultivating the underlying organizational
capabilities that promoted and sustained responsive marketplace
behavior.” 이란 문장을 제시하며 끝맺음합니다.
결국 어느 승자는 없습니다. 성공을 보장하는 절대적 이론이 없는 한, 이러한 논쟁의 끝은 어찌보면 뻔합니다. 다만 논쟁의 과정을 통하여 다양한 이론과 의견의 교류를 통해 많은 것들을 배울 수 있다는 것에서 가치를 찾아야 하지 않을까 생각합니다. Goold의 의견처럼 이제 그만싸우고 창조적인 연구를 해보자는 것에 동의합니다.
시간을 내어 찬찬히 음미하면 문장 하나하나에서 많은 것들을 배울 수 있는 좋은 내용들이니 경영이나 전략에 관심있는 분들은 일독을 권합니다.
혼다효과(Honda effect)-전략적 계획과 적응적 학습의 논쟁 part.01
혼다효과(Honda effect)-전략적 계획과 적응적 학습의 논쟁 part.02
혼다효과(Honda effect)-전략적 계획과 적응적 학습의 논쟁 part.03
혼다효과(Honda effect)-전략적 계획과 적응적 학습의 논쟁 part.04
혼다효과(Honda effect)-전략적 계획과 적응적 학습의 논쟁 part.05
총 6편에 걸쳐 너무나 재미있게 보았습니다. 귀한 지식을 공유해주셔서 감사합니다. 그런데 관련 article을 저희가 구할수 있는 방법이 있는지요?
저도 프린트물로 받았습니다. 구글에서 검색하면 조각조각 나오긴 하더군요. HBR참고해주세요. http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b02/en/common/item_detail.jhtml?id=CMR065
감사합니다 ^^;;
이야기 너무 재미있게 하시네여 ㅎㅎ
저거 읽고 수업할 때 워낙 고생해서 눈에 선합니다. 논쟁이 거의 경영전반에 걸친 내용으로 확장되기 때문에 말 그대로 설전을 꽤나 했습니다. 그래서 그런지 가장 추천할만한 아티클이죠^^;